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从新媒体到融媒体,融媒体到底是什么?

时间:2019-08-16 09:38:04

来源:智媒圈

编辑:佚名

【慧聪广电网】01定义

“融媒体”是充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸等既有共同点,又存在互补性的不同媒体,在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。

“融媒体”首先是个理念。这个理念以发展为前提,以扬优为手段,把传统媒体与新媒体的优势发挥到,使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力,从而为“我”所用,为“我”服务。“融媒体”不是一个独立的实体媒体,而是一个把广播、电视、互联网的优势互为整合,互为利用,使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式,是一种实实在在的科学方法,是在办台实践中看得见摸得着的具体行为。

“融媒体”对外是一个单位,一个声音,一个价格。广播、电视、网络同时变为共同为一个项目活动服务的三种形式、手段和方法,价格上也会比任何一个单媒体要高得多,客户对这种活动的认可度也大大提高。以前,我们在电视节目中插播的广告,上网时都要进行重新编排,拿掉广告部分。现在,不少客户上门谈广告时,都主动要求,和“融媒体”价钱一起商谈,网上也予保留。“融媒体”成为利益上的“共同体”。

02融媒体包括什么呢

资源通融

就是合理整合新老媒体的人力物力资源,变各自服务为共同服务。首先将广播与网站合并,将双方原采编人员打通,组建成立了“融媒体采编中心”。中心记者外出采访时,将录音笔和数码相机两种采访设备同时携带,为广播和网络同时供稿,既保证了双方新闻稿源,降低了人力成本,又提升了网站新闻稿件的权威性和原创能力。

建立一种新型和谐互补互信的媒体关系。打造“融媒体”,就是摆正新老媒体关系,分析新老媒体的利弊,以优势互补、扬优去劣,达到1+1>2的效果。比如,广播的迅疾、便捷,电视的直观、立体,互联网的“四个无限”(无限空间、无限时间、无限作者、无限受众)。各媒体对“我无他有”的东西,不妒忌,不害怕,对“他无我有”的,不排异,不拒绝,都把“他”当作自己的一部分,兼收并蓄,追求“水桶定率”。

利益共融

发展“融媒体”的最终目的,要有利于效益这个根本。而效益主要体现在两个方面,即社会效益和经济效益。

03打造共融空间

融媒体时代的创新,除了理念上的创新之外,还有一系列的模式创新。融媒体带来的重要的一个后果即“媒介之间的边界由清晰变得模糊”。因此,“打通”是融媒体时代模式创新的关键。

数据库模式,是基于“打通”理念下“共融”模式的第一类。一些纸媒网站将珍贵声像、图片、文字资料进行数据库处理,建立特色“媒资库”,重新整合利用,从而实现通过媒资库向用户收取费用的获利方式。数据库模式的另一种方式是建立用户智能数据库,进行“数据库营销”。

新闻专线服务模式是融媒体时代模式创新的另一类。这种新闻营销的新闻专线服务,早源自美国,1954 年,PRnewswire率先通过传真机为客户代发新闻稿,由此揭开了新闻专线服务的序幕。经过半个世纪的发展,如今,这种模式已被广泛接受,全球500强公司90%选择了此项服务。纸媒网站可以开展这一服务,将最新的事件,新产品上市,企业领导访谈,行业分析,市场分析,以及重大活动发布,企业危机公关等信息资讯,第一时间传递到数千家媒体,并发动多家知名媒体进行深度报道。影响媒体舆论,快速提升企业品牌影响力。

04建立原因

同央视、省级台比,城市台有规模但形不成气候——三二百人,两三个频道,制作几档新闻或专题,在划定的所属范围内播放。无论从资源还是产业,无论是眼前还是长远看,都没有更大的发展空间,难成气候。有基础但难适应需求——城市台一般都有20多年历史,无论在技术、宣传、节目生产等各方面都有一定的基础,但受客观因素限制,不可能跟得了广播、电视日趋“分众化”、“专业化”、“微内容”的发展趋势和人们日益丰富、日益提高、日益“挑剔”的生活、娱乐需求。这些现有的规模、基础给建设“融媒体”提供了有利条件。

资源匮乏需“融媒体”突破“有限”。频道频率是城市台的根本资源。频道资源少,有效资源有限,必须寻求难题之方。而互联网在资源上是“无限空间”,利用这个特点,打造“融媒体”,就能很好地频道资源有限的难题。电视频道中一个十来分钟的节目、栏目,形不成气候,网站可对应专门开一个频道互为补充。电视上因为频道资源少而不能开办的栏目、节目,网站可以根据需求开办频道。

覆盖面小,需“融媒体”突破“界限”。与央视、省台相比,市级台还有一个致命的弱点——覆盖面小。无论是有线还是无线,基本上只能在本市所辖范围内覆盖。不像卫视,可以突破空间界限。覆盖面小受众就少,影响就小。发展“融媒体”,利用网络媒体这个“无限空间”,就能轻而易举地突破覆盖范围的界限,无限地扩大广播电视的传播面。

创收力弱,需“融媒体”突破“局限”。广播、电视的资源有限,覆盖界限也就同时决定其经营创收的局限。因为,频率频道资源少,广告时间就少,覆盖面小,经营圈子就小。

移动互联的“内容+服务”模式是融媒体时代的另一种模式创新。特别是对于在第一个10年错过主流阵营的纸媒网站而言,这无疑是最好的一个机会。

融媒体时代,创新才能创造生命力,创新意味着变化万千,创新意味着推陈出新,但不变的依然是“一个中心与两个基本点”,那就是以“数据库”为中心,以“用户”与“服务”为基本点。这一点非常重要。

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