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福建尤溪的县级媒体融合改革有哪些新招数

时间:2019-08-02 10:25:23

来源:福建省广播电视局

编辑:佚名

 【慧聪广电网】近年来,福建省尤溪县认真贯彻落实关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的重要指示精神,着力在“机制体制、资源整合、信息优质、经营管理”上积极探索、大胆改革,闯出了一条县级媒体融合改革发展新路,对各地县级融媒体中心建设有一定借鉴意义。

福建尤溪的县级媒体融合改革有哪些新招数
图为:福建省委常委、宣传部部长梁建勇调研指导尤溪县融媒体中心

一、注重管建并举,推动机制创新

坚持“党管媒体”原则不动摇,顺应媒体融合发展趋势,勇于突破体制机制固化的藩篱。

加大政策支持力度。县委主要领导担任县融媒体中心建设领导小组组长,提出通过机制、技术、内容和产业四个方面的创新全面推进县融媒体改革的思路,确定融媒体中心的规格设置、经费保障、人员管理、绩效考核等具体内容,将融媒体中心列为县委直属正科级事业单位,并给予充分的人才管理和经营自主权,明确该中心优先参与全县的智慧政务、智慧城市等建设,并将包括人员工资、办公经费在内的1000余万元经费列入每年度县级财政预算予以保障。

构建媒体融合矩阵。将原县委报道组、县广播电视台、尤溪新闻网等县内媒体平台整合在一起,将各部门、乡镇、村(社区)网站、户外大型电子屏等公共宣传资源纳入融媒体中心。按照全媒体传播体系要求,县财政投入6000多万元,建设全媒体采编中心、演播中心、运营中心,对设施设备进行全面升级换代,建成集传统媒体、新兴媒体、社会宣传资源“多端一体”的全媒体矩阵,形成分众传播分类覆盖的格局。

创新人才管理机制。创新引才方式,与中国传媒大学和浙江、山西、吉林等传媒院校互设产学研实践基地,招聘引进专业人才。创新培训方式,开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践活动,全面提高干部职工的素质;按照“送出去”和“请进来”的方式,有针对性地提高职工的专业水平。创新绩效管理,出台《尤溪县融媒体中心绩效考核奖励办法》,打破身份、职位、职称限制,实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬、灵活轮岗”制度,充分调动员工积极性、创造性。

二、优化媒体布局,推动要素融合

通过各种媒介、技术、生产、传播要素的整合优化和共享共通,加快建设资源集约、结构合理、协同高效的全媒体传播体系。

推进平台建设。根据国家融媒体建设规范要求建成融媒体指挥平台,可根据实际需求设置平台项目,实现采访任务、内容发布统一管理和运作。运用“微聚合”技术,集成“两微一端一抖”、电视直播、节目点播、手机电台等媒体,方便群众一端打开、一键阅读。推出尤溪“智慧尤溪”APP,将属地政务资讯、便民服务等功能集成整合,打造“指尖上的政务服务中心”;同时设置建言献策、随手拍、公益求助、民生速递等版块,提升服务水平。

重塑生产流程。由指挥平台统一布置产品“菜单”和调配资源,建立数据库,由各个编辑岗位按照媒体特点、受众群体不同,对素材进行再打磨和深加工,形成“一体策划、线索汇聚、一次采集、多元生成、多端发布”的全新采编播发体系,实现渠道、内容、技术、人员共享的采编播融合,提高产品生产效率和质量。

融通传播渠道。与福建省广播影视集团签订战略合作协议,并与湘鄂赣三省县级手机台达成直播联盟协议,共同开展产品传播,共同缔造“爆款”融媒体产品。不断将传统广电媒体单一的传播形态和节目形式,变为新媒体“多屏、移动、社交”的融合方式和多样态融合产品。旗下“福建微尤溪”公众号平台每周点击量都能达40万以上,“拾金不昧”抖音短视频2天内点击量突破4000多万,今年5月份在八字桥乡举办的《乡村大舞台》活动视频两天点击量突破150万。

三、忠诚履行职责,树立正确导向

聚焦引导群众、服务群众,提升产品创作能力,通过打造群众喜闻乐见的融媒体产品传播党的声音,巩固壮大主流思想舆论。

构建良性舆论生态。坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向,围绕新时代中国特色社会主义思想、“不忘初心、牢记使命”主题教育,弘扬主旋律,传播正能量。2018年以来陆续推出《爱学习》《党员说》《振兴之路》《文明故事汇》等精品原创作品。今年以来,开辟“我和我的祖国”“风展红旗如画”等栏目,得到社会各界好评。

打造本土新闻资讯。依托本土文化资源,每天自制播出5小时“本土化”时政、民生、访谈、新闻类节目。把新闻作为立身之本,创新《尤溪新闻》播出形式和栏目内容,增设“今日话题”“记者体验”等专栏,邀请基层群众畅谈体会感想、细说发展故事,提升新闻节目的可看性和吸引力。

拓展影视制作业务。加大融媒产品创意研发,组织创作各类宣传片、专题片、微电影、音乐电视、微纪录片等作品,是全国首批运用4K技术制作融媒体产品的县级融媒体中心。2017年被设为中国市县电视台影视研发基地。2018年以来创作的34件广播电视作品在各类艺术节、盛典等活动评选中均获佳绩,其中22项作品获一等奖。

四、强化产业支撑,激发内生动力

在突出社会效益的同时兼顾经济效益,采取多种形式不断增强县融媒体中心自我“造血”功能。

一是转变经营模式。2016年由县财政注资5000万元,成立县属国有文化企业——福建省朱子文化传媒有限公司,将原广播电视台经营性业务转由传媒公司运营,实现采编与经营“两分开”。同时拓展经营范围和项目,除媒体广告、联办栏目、承办活动等传统经营方式外,主动承接县内各乡镇、行政事业单位的政务、活动宣传项目。

二是突破地域限制。与中国市县广播电视台“长城协作联盟”合作,打造“互联网+广电+旅游”的“游视界”平台,推动融媒体中心出县跨省承接业务。依托“中国市县电视台影视研发基地”品牌,2016年以来,共承接上海、浙江、湖北、广东、云南等20多个省30余个县100多个宣传片、纪录片、微电影的拍摄制作业务。

三是延伸产业链条。通过经营县域国有投资或新增广告业务,与中国传媒大学培训学院合作承接全国范围的融媒体培训业务,与电影公司合办3D电影院,与多个地产公司合作经营地产销售等各种产业,实现多产业发展、多渠道增收。尤溪县融媒体中心年经营收入已从2016年的200万元增长到2018年的近2000万元。截止今年6月30日,融媒体中心的经营收入同比增长66.9%。

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